|
Локализация 1С: Управление производственным предприятиемЛокализация конфигурации 1С: Управление производственным предприятием"1C:Управление производственным предприятием 8" является комплексным прикладным решением, охватывающим основные контуры управления и учета на производственном предприятии. Решение позволяет организовать комплексную информационную систему, соответствующую корпоративным, российским и международным стандартам и обеспечивающую финансово-хозяйственную деятельность предприятия. Прикладное решение создает единое информационное пространство для отображения финансово-хозяйственной деятельности предприятия, охватывая основные бизнес-процессы. В то же время четко разграничивается доступ к хранимым сведениям, а также возможности тех или иных действий в зависимости от статуса работников. На предприятиях холдинговой структуры общая информационная база может охватывать все организации, входящие в холдинг. Это существенно снижает трудоемкость ведения учета за счет повторного использования разными организациями общих массивов информации. При этом по всем организациям ведется сквозной управленческий и регламентированный (бухгалтерский и налоговый) учет, но регламентированная отчетность формируется раздельно по организациям. Факт совершения хозяйственной операции регистрируется один раз и получает отражение в управленческом и регламентированном учете. Необходимость повторного ввода информации исключена. Средством регистрации хозяйственной операции является документ, причем для ускорения работы широко используются механизмы подстановки данных "по умолчанию", ввод новых документов на основании ранее введенных. В прикладном решении принято следующее соотношение данных различных учетов:
Данные, вводимые пользователями, оперативно контролируются прикладным решением. Так, при регистрации выплаты наличных денежных средств система проверит доступность денежных средств с учетом имеющихся заявок на их расходование. А при регистрации отгрузки продукции система проверит состояние взаиморасчетов с получателем груза. Прикладное решение поставляется с комплектом интерфейсов, что обеспечивает каждому пользователю первоочередный доступ к нужным именно ему данным и механизмам прикладного решения. Регламентированный (бухгалтерский и налоговый) учет по организациям ведется в национальной валюте, в том время как для управленческого учета по предприятию в целом может быть выбрана любая валюта. В разных организациях единой информационной базы могут использоваться разные системы налогообложения: в одних организациях — общая система налогообложения, в других — упрощенная; могут использоваться разные установки политики налогового и бухгалтерского учета. Кроме того, к отдельным видам деятельности организации может быть применена система налогообложения в виде единого налога на вмененный доход. В дополнение к управленческому и регламентированному учетам можно вести учет по международным стандартам финансовой отчетности (МСФО). С целью снижения трудоемкости учет по МСФО ведется неоперативно, с использованием трансляции (пересчета) данных других видов учета. При разработке решения "1С:Управление производственным предприятием 8" учитывались как современные международные методики управления предприятием (MRP II, CRM, SCM, ERP, ERP II и др.), так и опыт успешной автоматизации производственных предприятий, накопленный фирмой "1С" и партнерским сообществом. В проектировании и разработке конфигурации участвовали специалисты компаний "ИТРП" (управление производством) и "1С-Рарус" (учет по МСФО). По методологическим вопросам реализации управленческого, финансового учета и формирования отчетности по МСФО консультационную поддержку осуществляет всемирно известная аудиторско-консалтинговая компания PricewaterhouseCoopers. Решение "1С:Управление производственным предприятием 8" разработано на современной технологической платформе "1С:Предприятие 8". В комплект поставки программного продукта, помимо платформы, входит конфигурация "Управление производственным предприятием". Обеспечена высокая надежность и производительность прикладного решения, масштабируемость, построение территориально распределенных систем, интеграция с другими информационными системами. Внутреннее устройство прикладного решения полностью открыто для изучения и настройки под специфические потребности предприятия. Фирма "1С" дорабатывает и развивает конфигурацию "Управление производственным предприятием" с целью отражения изменений законодательства и расширения функциональности. Обеспечено оперативное обновление установленных прикладных решений. Со стороны фирмы "1С" и ее партнеров предоставляется многоуровневая система технической поддержки. "1С:Управление производственным предприятием 8" — это флагманское прикладное решение фирмы "1С" с наиболее широким спектром функциональности. Общая концепция решения поясняется схемой.
Все механизмы автоматизации прикладного решения можно условно разделить на два больших класса:
Участки, принадлежащие к операционной деятельности, можно выделить в каждом виде учета (за исключением учета по МСФО). Кроме того, прикладное решение разделяется на отдельные подсистемы, ответственные за решение групп сходных задач: подсистема управления денежными средствами, подсистема управления персоналом, подсистема бухгалтерского учета и др. Подобное разделение представляет собой некоторую условность, которая облегчает освоение прикладного решения. В текущей работе пользователей границы между подсистемами практически не ощущаются. Последняя редакция конфигурации "Управление производственным предприятием", которой присвоен номер 1.3, наглядно демонстрирует преимуществановой версии 8.2 платформы "1С:Предприятие". Конфигурация может использоваться в режиме обычного приложения, привычном для пользователей прежних редакций. "1C:Управление производственным предприятием 8" может использоваться в ряде подразделений и служб производственных предприятий, включая:
Ожидается, что наибольший эффект внедрение прикладного решения даcт на предприятиях с численностью персонала от нескольких десятков до нескольких тысяч человек, имеющих десятки и сотни автоматизированных рабочих мест, а также в холдинговых и сетевых структурах. "1С:Управление производственным предприятием 8" предоставляет:
Описание фрагмента производства игрушки «Лиса»1. Формирование заказа покупателя на изготовление товара.
1.1 Формирование документа «Заказ покупателя»
1.2 Документы \ Управление производством \ «План производства».
1.3 Документы \ Управление закупок \ «План закупок». 2. Формируем начальный остаток на складе исходных материалов.2.1 В созданном документе «План закупок» нажимаем кнопку «Формирование заказов». В открывшемся окне «Формирование заказов поставщикам» нажимаем кнопку «Выполнить». В результате будем создан документ «Заказ поставщику». Документ «Заказ поставщику» предназначен для фиксации предварительной договоренности о приобретении у поставщика материалов и может являться документом, на основании которого производится оплата и получение материалов.
2.2 Оплата поставщику за материал.
2.3 Формирование отчетов для контроля остатков денежных средств.
2.4 Поступление материалов на склад.
2.5 Проконтролировать соответствующие движения можно следующими отчетами: 3. Передаем материалы со складов в производство.3.1 Документы \ Затраты \ «Требование накладная». На этом этапе происходит переход материалов из складских запасов в производственные затраты.
3.2 Проконтролировать соответствующие движения можно следующими отчетами: 4.Выполняем выпуск продукции или полуфабриката.
4.1 Документы \ Управление производством \ «Отчет производства за смену».
4.2 Проконтролировать соответствующие движения можно следующими отчетами: Ввод косвенных затрат.В документах выпуска продукции п. 3.1 указываются прямые затраты (затраты привязанные к определенной продукции). В себестоимость продукции могут входить другие затраты, которые нельзя отнести на конкретную продукцию – косвенные затраты (зарплата, амортизация зданий и оборудования, электроэнергия и т.п.) 5. Амортизация.5.1 Учет амортизации. Документы \ Основные средства \ «Амортизация ОС». Документ, создается и проводится в конце каждого месяца. Переносит часть стоимости основных средств на затраты производства. Размер стоимости основных средств и длительность сроков амортизации определяется документом «Ввод начальных остатков ОС». Документы \ Основные средства \ «Ввод начальных остатков ОС».
5.2 Проконтролировать учитываемые основные средства и их амортизацию можно: 6. Зарплата рабочих.
6.1 Начисление зарплаты производится документом Документы \ Расчет зарплаты по организациям \ «Начисление зарплаты работникам». 7. Реализация готовой продукции.
7.1 Выставление счета покупателю за товар.
7.2 Оплата покупателем (предоплата) за товар.
7.3 2.3 Формирование отчетов для контроля остатков денежных средств.
7.4 Документы \ Продажи \ «Реализация товаров услуг». 8. Расчет себестоимости выпуска.8.1 Документы \ Производство \ «Расчет себестоимости выпуска». Регламентный документ, заполняется и проводится в конце каждого месяца, после ввода всех документов в базу. После проведения документа будет сформирована полная себестоимость продукции и с учетом косвенных затрат. 狐狸玩具生产流程描述1. 生成客户订货单
1.1创建文档《客户订货单》
1.2 文件\ 生产管理\ 《生产计划》
1.3 文件\ 采购管理\《采购计划》 2. 形成原材料库存的初始剩余2.1 在《采购计划》文档中点击《生成采购单》。在《生成供货商采购单》页面中点击《完成》。将生成《向供货商订货单》文件。在《向供货商订货单》文件中显示出以前的供货商提供的材料和支付和收获情况。
2.2 支付供货商货款
2.3 创建监控资金剩余的报告单 2.4 仓库进货 3材料从仓库交付生产3.1文件\费用\“要求提货单”。在这一阶段中材料(来自仓库)在生产上进行消耗。
3.2下面的报告可以检查相应的变动 4执行成品和半成品的生产
4.1文件\生产管理\《一个班的生产报告》。文件包括几个书签。 在“产品和服务”书签上指出生产的产品及其数量(一个文件里能指出几种产品)。 在《材料》的书签中添加材料清单,要求指出生产上述产品数量所需的材料数量。同时必须指出与上述生产费用(《材料》)一致的费用条目。
4.2下面的报告可以检查相应的变动 间接费用输入在3.1产品产量文件中指出直接费用(特定产品的相关费用)。产品成本中可包括其他费用,即和具体产品无关的费用——间接费用(工资、建筑和设备折旧、电能等) 产量文件的生产产品的文件指出直接费用(与具体的产品种类有关系的费用)。产品成本则能包括另外的,与生产具体的产品种类没有什么关系的费用,就是间接费用(工资、建筑物及设备折旧、电能等)。 5. 折旧
5.1 折旧核算
5.2 监督固定资产核算及其折旧: 6. 工资
6.1 计算生产需付工资的文件:
反映企业计时工资的文件是: 7. 成品销售
7.1 记入顾客购买产品的总数
7.2 顾客支付(预付)商品费用
7.3 创建监督资金剩余的报表
7.4 文件\ 销售\ 《销售》 8. 产量成本计算8.1 文件\ 生产\ 《产量成本计算》。 每月月底,在所有文件输入数据库后,创建规定的文件。创建文件后将会生成包含间接费用的完整的产品成本。 |
|||
| ||||